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El nivel de agilidad que una organización sea capaz de alcanzar está acotado por el nivel de agilidad colectiva de quienes la lideran.
Con la transformación digital de las organizaciones, emerge el desafío clave de la evolución de su management hacia un liderazgo ágil. Se vuelve crítico evolucionar el modelo de liderazgo colectivo, lo que en última instancia, impactará en la cultura organizacional.
En esta evolución, no es suficiente la adopción de prácticas ágiles por los equipos de trabajo, sin un desarrollo específico para incrementar el nivel de consciencia de quienes lideran la organización.
Este desarrollo sistémico del liderazgo ágil es clave para lograr una agilidad organizacional efectiva y sostenible.
Para lograr un impacto en el liderazgo de las personas que participan del programa, combinamos distintos enfoques pedagógicos, tanto a nivel individual como a nivel grupal.
Desarrollo Individual: evaluación del liderazgo propio, coaching ejecutivo individual, con seteo de objetivos de mejoras y experimentos a realizar y un seguimiento individual.
Desarrollo Grupal: sesiones de entrenamiento, ejercicios de acercamiento y puesta en práctica, clínicas de casos reales y resolución de dudas.
Este programa es más que un curso de liderazgo ágil.
El Programa de Desarrollo del Liderazgo Ágil (DLA), se enfoca en expandir el nivel de conciencia de quienes lideran la organización, para ampliar su impacto en sus equipos y sus resultados de negocio.
DLA está diseñado para construir unas bases sólidas para la evolución organizacional hacia una agilidad efectiva y sostenible.
El programa está destinado a grupos de entre 6 y 20 líderes de una misma organización. Pueden ser líderes que empezaron hace poco, o que ya tengan experiencia en liderazgo y agilidad:
Para personas que quieran participar individualmente, por favor contactarnos. Organizaremos una entrevista individual con una persona de nuestro equipo de coaches.
Reinventando las Organizaciones (Laloux, Wilber, Beck & Cowan),
Corazón de la Agilidad (Cockburn), Liderando en la Complejidad con
Cynefin (Snowden), Liderazgo Tribal (Logan), Pensamiento Sistémico (Meadows).
Toma de Decisión Colaborativa (Kaner), Delegación Progresiva (Apello),
Facilitación de Conversaciones Grupales, Preguntas Poderosas (Bandler & Grinder).
Motivación Intrínseca y Extrínseca (Pink), Formación de Equipo (Tuckman), Evolución de la Confianza (Case), Feedback Efectivo (Apello, Rosenberg, Cessan).
Priorización y Decir No, Comunicación No Violenta (Rosenberg), Escucha Empática (Rosenberg, Schamer), Actos Sutiles de Exclusión (Jana & Baran).
Etapas del Cambio con ADKAR (Prosci), Cambio Sistémico con Doble Bucle (Berkana), Modelado Sistémico (Meadows), Experimentación y Errores, Diversidad, Equidad e Inclusión.
El contenido es tentativo se adapta en función del contexto, de las necesidades de la organización y participantes, y de la cantidad de sesiones grupales
Algunas opciones del programa que ofrecemos para grupos (de 10 a 16 líderes):
