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Programa de Desarrollo del Liderazgo Ágil

Hacia un liderazgo con impacto más consciente y humano

El nivel de agilidad que una organización sea capaz de alcanzar está acotado por el nivel de agilidad colectiva de quienes la lideran.

¿Por qué desarrollar el liderazgo ágil?

Con la transformación digital de las organizaciones, emerge el desafío clave de la evolución de su management hacia un liderazgo ágil. Se vuelve crítico evolucionar el modelo de liderazgo colectivo, lo que en última instancia, impactará en la cultura organizacional.

En esta evolución, no es suficiente la adopción de prácticas ágiles por los equipos de trabajo, sin un desarrollo específico para incrementar el nivel de consciencia de quienes lideran la organización.

Este desarrollo sistémico del liderazgo ágil es clave para lograr una agilidad organizacional efectiva y sostenible.

¿Cómo lo hacemos?

Para lograr un impacto en el liderazgo de las personas que participan del programa, combinamos distintos enfoques pedagógicos, tanto a nivel individual como a nivel grupal.

  • Desarrollo Individual: evaluación del liderazgo propio, coaching ejecutivo individual, con seteo de objetivos de mejoras y experimentos a realizar y un seguimiento individual.

  • Desarrollo Grupal: sesiones de entrenamiento, ejercicios de acercamiento y puesta en práctica, clínicas de casos reales y resolución de dudas.

¿Qué obtendrás con el Programa de Desarrollo del Liderazgo Ágil?

Este programa es más que un curso de liderazgo ágil.

El Programa de Desarrollo del Liderazgo Ágil (DLA), se enfoca en expandir el nivel de conciencia de quienes lideran la organización, para ampliar su impacto en sus equipos y sus resultados de negocio.

DLA está diseñado para construir unas bases sólidas para la evolución organizacional hacia una agilidad efectiva y sostenible.

  • Radar de Liderazgo Ágil: autoevaluación y evaluación por sus colaboradores.
  • Sesiones individuales que incluyen:
    • Debrief, para interpretar los resultados del Radar de Liderazgo Ágil e identificar los desafíos de liderazgo a trabajar.
    • Coaching Ejecutivo, para acompañar a la persona en la evolución de su liderazgo, y guiarla en su experimentación de mejoras.
    • Cierre, para hacer un balance del desarrollo individual y delinear los próximos pasos.
  • Encuentros grupales online en vivo semanales:
    • Encuentro de Lanzamiento del Programa
    • Talleres de Entrenamiento
    • Encuentros de Checkpoints con Clínicas de Casos y Actividades Grupales de Repaso
    • Encuentro de Cierre del Programa
  • Plataforma online del programa, con materiales de trabajo, videos, referencias adicionales para profundizar, actividades individuales o grupales de puesta en práctica.

¿A quién está dirigido el Programa de Desarrollo del Liderazgo Ágil?

El programa está destinado a grupos de entre 6 y 20 líderes de una misma organización, que tengan experiencia en liderazgo y agilidad o que empezaron hace poco:

  • Dirección y C-Level
  • Gerentes y coordinadores de área
  • Agentes de cambio en la organización
  • Líderes de equipos
  • Líderes técnicos
  • Personas con liderazgo en distintas áreas: recursos humanos, administración, compras, legales, entre otras

Para personas que quieran participar individualmente, por favor contactarnos para tener una entrevista individual con una persona de nuestro equipo de coaches, y conversar sobre tus necesidades y cómo te podemos ayudar.

Contenido del Programa de Desarrollo del Liderazgo Ágil

Reinventando las Organizaciones (Laloux, Wilber, Beck & Cowan),
Corazón de la Agilidad (Cockburn), Liderando en la Complejidad con
Cynefin (Snowden), Liderazgo Tribal (Logan), Pensamiento Sistémico (Meadows).

Toma de Decisión Colaborativa (Kaner), Delegación Progresiva (Apello),
Facilitación de Conversaciones Grupales, Preguntas Poderosas (Bandler & Grinder).

Motivación Intrínseca y Extrínseca (Pink), Formación de Equipo (Tuckman), Evolución de la Confianza (Case), Feedback Efectivo (Apello, Rosenberg, Cessan).

Priorización y Decir No, Comunicación No Violenta (Rosenberg), Escucha Empática (Rosenberg, Schamer), Actos Sutiles de Exclusión (Jana & Baran).

Etapas del Cambio con ADKAR (Prosci), Cambio Sistémico con Doble Bucle (Berkana), Modelado Sistémico (Meadows), Experimentación y Errores, Diversidad, Equidad e Inclusión.

El contenido es tentativo se adapta en función del contexto, de las necesidades de la organización y participantes, y de la cantidad de sesiones grupales

Descargar programa

Algunas opciones del programa que ofrecemos para grupos (de 10 a 16 líderes):

Contáctanos para llevar el Progama de Liderazgo Ágil a tu organización.