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Comunicación Colaborativa

Desarrolla tus habilidades para comunicarte asertivamente y agilizar tus interacciones

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¿Inviertes mucha energía en discusiones que no llegan a nada? ¿Tomar una decisión en equipo es una misión imposible? ¿Tienes miedo a herir susceptibilidades? ¿Te cuesta dar feedback?

En este taller desarrollarás habilidades para comunicarte asertivamente y agilizarás tu comunicación. Obtendrás herramientas para encauzar conversaciones y llevarlas a la acción. Aprenderás a abordar conversaciones difíciles y construir feedback claro.

Próxima edición del workshop de comunicación colaborativa
100% online en vivo, 4 encuentros de 2 horas c/u

Los días: 7, 9, 14 y 16 de marzo de 2023

Horario por país:
* 15:00 a 17:00 am GMT-5 (Colombia / Ecuador / Perú / Panamá)
* 16:00 a 18:00 hs GMT-4 (Bolivia / Chile)
* 17:00 a 19:00 hs GMT-3 (Argentina / Uruguay)
Verifica la hora local en tu cuidad aquí

¿Por qué comunicación colaborativa?

En una organización ágil es central que todas las personas tengan herramientas de comunicación efectiva para potenciar su trabajo en los equipos autogestionados.

¿Qué temas de comunicación y colaboración vamos a ver en este taller?

Con ejemplos prácticos, vamos a conocer los principios de la Comunicación No violenta (CNV) y los pasos para expresarte de manera abierta y honesta. Recibirás herramientas para compartir ideas de manera clara y encauzar conversaciones para llevarlas a la acción.

Con distintas actividades lograrás detectar los errores más comunes (que cuesta ver) a la hora de comunicarte. Veremos distintas estrategias para desarticular esas deficiencias en la comunicación. Estos ejercicios prácticos de comunicación interpersonal te servirán al momento de enfrentar una conversación difícil o al hacer un pedido en un contexto complejo.

Como trabajo final, abordarás tu propio caso y aplicarás un modelo de 6 aristas para construir feedback efectivo . Lo utilizarás para ordenar tus feedbacks y ser capaz de expresarlos con claridad y empatía, de forma clara y concreta.

Video Testimonios

¿Qué obtendrás?

A través de ejemplos concretos y ejercicios prácticos conocerás los elementos principales para

  • Ofrecer feedback efectivo que considera múltiples dimensiones mediante el uso de una estructura para abordar conversaciones, encauzarlas y llevarlas a la acción
  • Plantear tus pedidos con claridad
  • Encarar tus conversaciones de manera sincera, sin caer el prácticas habituales que limitan la conexión con las demás personas.
  • Generar espacios seguros para plantear tus inquietudes

Destinado a

  • Todas las personas que quieran trabajar en sus habilidades de comunicación, mejorando su conexión consigo mismas y sus pares
  • Personas que facilitan conversaciones grupales
  • Managers y Technical Leaders
  • Scrum Masters, Product Owners e integrantes de equipos de desarrollo

Próximas ediciones

Fecha
Duración
Modalidad
Horario
Valor
Venta anticipada
07 - 16, Mar

8hs

Online,

17:00 a 19:00
USD $200.0
USD $150.0

hasta 2023-02-17

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Programa del curso

  • Fundamentos generales sobre el modelo de Comunicación No Violenta (CNV), desarrollado por Marshall Rosenberg.
  • Los 4 pasos de la CNV: observaciones (y su diferencia con los juicios), reconocimiento de sentimientos, detección de necesidades y elaboración de pedidos de acción positiva.
  • Antipatrones presentes al opinar y sus formas de abordaje.
  • Antipatrones presentes al expresar necesidades, deseos y expectativas y sus formas de abordaje para lograr una comunicación asertiva.
  • Antipatrones presentes al hacer pedidos y sus formas colaborativas de abordaje. Modelo para construir pedidos efectivos y alcanzar acuerdos de manera colaborativa.
  • Claves del feedback efectivo. Tipos de feedback. Modelo de 6 aristas.
  • Exploración sobre la escucha activa y estrategias para potenciar la empatía.
  • Canvas como estructura para ordenar e integrar todas las herramientas vistas en el taller.

El próximo curso será facilitado por

Natty Davidovich

Mi compromiso es acompañar a personas, equipos y organizaciones a transitar con consciencia y conexión el camino que los conduzca al lugar donde quieren estar. Para mi, la mejora continua se trata de identificar desafíos que nos ayudan a aprender de la experiencia.

Testimonios de nuestros participantes

Miriam Farrell
"A lo largo de los 3 encuentros pude acercarme al tema de Comunicación Colaborativa y empezar a ser más consiente de las palabras y de lo que quiero/necesito comunicar."
Yolymar Bucherenick
"... muy agradecida por los conocimientos otorgados y ansiosa de poder ponerlos en práctica."
Josep Ma Rocamora
"... desde el primer momento te llevas ideas prácticas que puedes aplicar en tu día a día."
Carolina Amaya
"Me llevo una cajita llena de herramientas prácticas para trabajar y aplicar a mi dia dia, sin duda un taller de mucha utilidad para potenciar mi rol y sumar a mi formación profesional. Me gustó la dinámica del taller."

Preguntas Frecuentes

No, no es necesario tener ningún tipo de conocimiento previo

Sí, ya que este taller Online (en vivo) tiene dos modalidades: in-company y abierta. Adicionalmente ambas pueden combinarse con acompañamiento a equipos en caso necesario.
Si deseas solicitarnos un Taller de Comunicación Colaborativa in-company contáctanos por correo electrónico (la dirección quedará copiada en tu portapapeles)