Taller de Product Discovery

• Instructores especialistas con amplia experiencia en el área.
• Desarrollado por Kleer, entidad pionera en Latinoamérica en métodos ágiles, con más de 15 años de experiencia formando miles de alumnos.
• Taller práctico, dinámico y participativo.
• Conocimiento accionable, directo al grano.
• Aprendizaje que perdura. Gamificado y motivador.
• Uso de herramientas colaborativas en línea para realizar actividades prácticas en grupo.
• Podrás aclarar dudas y preguntas durante el taller.
• Puedes participar en modalidad abierta o contratar una edición Privada o In-Company.
• Más de 5 años perfeccionado este taller, con 21 ediciones y 315 participantes de 13 países.

• Maximiza el retorno de tu inversión en capacitación mediante actividades y ejercicios adaptados a los desafíos específicos de tu organización.
• Potencia la colaboración y profundidad de los aprendizajes en un entorno privado, focalizado en las necesidades de tus equipos.
• Fomenta el team building y compromiso de los participantes, alineando los conocimientos adquiridos con los objetivos estratégicos de tu compañía

Conocimientos básicos sobre agilidad y Scrum y experiencia trabajando con equipos ágiles desarrollando productos digitales, en cualquier rol o responsabilidad.

Si eres ex-alumno de Kleer, te ofrecemos un descuento especial. Ponte en contacto con nuestro equipo y te contamos.

Al finalizar el taller y si cumpliste con la asistencia y participación mínima requerida del 90%, obtendrás el Certificado de Asistencia: Taller de Product Discovery de Kleer.

Dentro de las metodologías ágiles de desarrollo de software, Product Discovery o el Discovery de un Producto, se refiere al proceso de identificar, investigar y priorizar las necesidades de los usuarios, así como validar posibles soluciones. Este enfoque comprende un conjunto de prácticas y técnicas experimentales orientadas a determinar y decidir cómo generamos valor o qué producto es el adecuado para construir.

Porque es muy riesgoso y costoso desarrollar productos digitales que no logren el impacto esperado.
Con las habilidades de Product Discovery, impulsas equipos de alto rendimiento.

En forma continua, siempre que existan supuestos o corazonadas sobre las cuales se sustenta el éxito de las funcionalidades a construir.

En el desarrollo de productos estamos expuestos principalmente a estos cuatro riesgos:

1. Valor para los clientes
2. Viabilidad o valor de negocio
3. Usabilidad o User Experience (UX)
4. Factibilidad técnica

La diferencia es que Product Discovery se enfoca en descubrir qué solución construir, mientras que Product Delivery se enfoca en construir un producto escalable y de calidad.

El proceso para que un equipo Scrum (o equipo de producto) haga Discovery y Delivery se llama Dual Track Agile. En el Taller te cubriremos cómo lograrlo.

Puedes consultar en nuestro blog los artículos la guía de Product Discovery y 6 Beneficios de Centrarse en Clientes.
Y te invitamos a ver algunos Webinars de Product Discovery a cargo de los facilitadores.

Sí, ofrecemos la modalidad In-Company. Si deseas solicitarnos una cotización contáctanos por correo electrónico, por WhatsApp o 📅 Agenda aquí una videollamada con los instructores.

Podemos acompañar a líderes, PM / PO y equipos con training, mentoría y coaching con nuestro Servicio en Agile Product Management.

Contáctanos por correo electrónico o por WhatsApp

Sí, visitar Programas de Capacitación Empresarial para ver todas nuestras capacitaciones, y Gestión de Producto para las formaciones del área de Agile Product Management.

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