Volver

Cartas de Evolución Organizacional Ágil

Publicado el

Te invitamos a descubrir las Agile Evolution Kards, nuestras Kartas disparadoras de conversaciones sobre evolución organizacional ágil que te ayudarán a generar ideas y guiar conversaciones poderosas.

Personas conversando utilizando las Kartas disparadoras de conversaciones de Kleer Ilustración: Juliana Betancur

Iniciando en el camino de la evolución organizacional

Al iniciar una evolución organizacional ágil definir por dónde empezar es uno de los puntos que puede generarnos mayor inquietud. ¿Debemos crear un COE de agilidad? ¿Tenemos que organizarnos distinto? ¿Quién toma esas decisiones? ¿Y qué hacemos primero?

Para ayudar a acompañar esas conversaciones en Kleer creamos las Agile Evolution Cards, cartas disparadoras de conversaciones relevantes en torno a la evolución organizacional ágil. Durante su proceso de creación nos basamos en nuestros aprendizajes como Agile Coaches y en elementos teóricos propuestos en UnFix, Team Topologies y LeSS, entre otros autores. Todos estos conceptos y sus autores son referenciados directamente en cada carta.

Quiero usar las cartas, ¿cómo las obtengo?

Las cartas están pensadas para ser usadas tanto en la virtualidad como en la presencialidad. Un primer paso entonces es definir qué tipo de encuentro quieres generar: si es virtual o presencial:

  • 💻 Para un encuentro virtual puedes crear una copia del Template de mural que encuentras aquí.
    ¡Ojo! Mural solo te mostrará las cartas una vez hayas creado un tablero a partir del template.

  • 🤝 Si en cambio, es presencial, puedes descargarte aquí las cartas en formato PDF e imprimirlas.

Ya tengo mis cartas. ¿Cómo las uso?

Como lo mencionamos antes, las cartas son disparadoras de conversaciones. Cada carta hace referencia a uno de los posibles tópicos a abordar en este viaje de la Evolución organizacional ágil. No pretender dar una definición exhaustiva, sino dar ideas sobre los temas a considerar, algunas con una pequeña introducción, otras con preguntas poderosas que impulsen la conversación del equipo y la mayoría con referencias de dónde podemos profundizar en ese concepto en particular.

🚀 Blog post: ¡Necesitamos facilitadoras! Liderar procesos grupales para navegar la complejidad.
🚀 Descubre como facilitar mejores conversaciones de equipo en el taller Agile Facilitator Practitioner.

Lo primero: Hablemos del propósito

Karta del para qué

Si es la primera vez qué utilizas las cartas, incluso aunque ya estés recorriendo un proceso de evolución organizacional, comenzar por la carta del propósito -el para qué- será útil para conectar con las verdaderas motivaciones detrás de la transformación. Quizás descubras algo valioso sobre cómo ven el norte del cambio distintos actores en la organización, o te sirva para refinar los criterios con los que priorizarás los próximos pasos.

Lo segundo, pero no menos importante: ¿quién es mi cliente?

Cuando hablamos de agilidad hablamos de entrega de valor temprana y frecuente. Sólo nos podemos acercar a una definición de valor cuando sabemos quién es nuestro cliente, y cuáles son sus necesidades, problemas u oportunidades. Esta es precisamente la segunda carta que recomendamos poner sobre la mesa.

Y luego: ¡que fluya la conversación!

Deja correr la creatividad: con tu equipo, elijan una tarjeta, busquen relaciones entre ellas, cuestionen las acciones que hayan tomado hasta ahora y cuando lo crean conveniente pasen a la siguiente. Seguro encontrarán nuevas estrategias, hilos de donde jalar y conceptos nuevos para profundizar en este viaje de la agilidad empresarial.

Tablero en Mural de las Kartas disparadoras de conversaciones de Kleer Tablero en Mural con las Kartas

Te recordamos los links:

Para saber más:

Escrito por:

Camilo Velasquez

Agilidad Empresarial | CSM, CSD, CAL1, CP- Agility in HR | CP - Business Agility Foundations | Agile Consultant | Trainer | Speaker

Juliana Betancur

Agile Coach & Trainer | Consultora | Facilitadora | Speaker

Ingeniera de sistemas y Especialista en Desarrollo de Software. Mi propósito es acompañar a personas, equipos y organizaciones en su camino hacia mejores formas de trabajar.