Paradigma Ágil en Sura

Transformación Organizacional en las Áreas de Tecnología de Sura.

Desafío

Suramericana, una compañía líder en seguros en Latinoamérica, conoció el paradigma ágil en 2012 durante un taller facilitado por Kleer. Al reconocer el potencial transformador de esta forma de trabajo, los directivos de Sura vieron en la agilidad un gran diferencial de cara al futuro.

Solución

A partir de este reconocimiento, Suramericana y Kleer establecieron una colaboración que ha perdurado en el tiempo, extendiéndose incluso a otras empresas del grupo. La relación entre ambas organizaciones ha permitido aprender mutuamente en el camino hacia la agilidad.

Se creó un grupo interno de transformación apoyado de manera continua por el equipo de Kleer, un enfoque que Kleer recomienda en muchas de las organizaciones que acompaña. Este grupo fue esencial para transformar las áreas de tecnología y fomentar un cambio cultural que, con el tiempo, ha permeado en otras áreas de la empresa.

Resultados

La implementación del paradigma ágil en las áreas de tecnología de Suramericana generó resultados asombrosos, inspirando a las áreas de negocio y corporativas a adoptar las mismas prácticas.

Este proceso ha demostrado cómo las ideas del paradigma ágil son capaces de generar avances rápidos y tangibles en diversas áreas de la organización, reafirmando el valor de este enfoque.

Testimonios

Conoce más sobre la experiencia en Suramericana en los siguientes videos:

Carlos Hurtado | Gestión del Cambio - SURA

Valentina Sierra | Dir. Soluciones de Tesorería - SURA

Jubel A. Correa | Leader Agile Coach Team - SURA