Equipos Scrum en Plataforma 10

Experiencia de trabajo usando marcos de trabajo ágiles para mejorar de la Gestión de Proyectos y colaboración con áreas de negocio.

Desafío

Plataforma 10, empresa líder en la venta de pasajes para diversos medios de transporte, se enfrentaba a la necesidad de mejorar su velocidad de respuesta ante los constantes cambios y desafíos del mercado. La compañía requería optimizar sus procesos para ser más ágil y adaptable en un entorno competitivo.

Solución

Aunque Plataforma 10 ya había comenzado a implementar métodos ágiles como Scrum y prácticas de ingeniería como integración continua, automatización y DevOps, identificaron la necesidad de consolidar estas prácticas. Para lograrlo, optaron por incorporar los servicios de mentoring y coaching de Kleer, con el objetivo de extender la agilidad a las áreas de negocio y fortalecer la colaboración entre equipos.

Resultados

Desde el inicio del proyecto, las áreas de negocio se involucraron activamente en el proceso de desarrollo, participando en la priorización, debate y definición de características para los productos. Esta colaboración temprana también permitió descartar ideas ineficientes antes de invertir recursos, optimizando el uso del tiempo y el esfuerzo.

La relación entre las áreas de negocio y los equipos de desarrollo se transformó por completo, mejorando notablemente la consecución de resultados. Plataforma 10 no solo incrementó su eficiencia, sino que también está mejor preparada para enfrentar desafíos futuros con mayor agilidad y capacidad de adaptación.

Testimonios

Gustavo Markier - Gerente de Marketing - Plataforma 10

Gastón Waisman - Gerente de Tenología - Plataforma 10