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Día Internacional de les Trabajadores
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Tabla de contenido
En Kleer queremos no dejar pasar (un año más) una fecha importante sobre una temática que nos atraviesa de forma clara: el trabajo, las condiciones laborales, las relaciones laborales, la forma de mejorar el mundo del trabajo.
Historia
¿Qué se conmemora?
Ante todo, no es un feliz día.
Es la conmemoración del movimiento obrero mundial. Cada 1ero de mayo se realizan diferentes reivindicaciones sociales y laborales. Se recuerda la llamada “masacre o revuelta de Haymarket”, que ocurrió en la plaza de dicho nombre en Chicago, Estados Unidos, en mayo de 1886 en una huelga que pedía una jornada laboral de 8 horas.
Presente
¡Manos a la obra!
¿Qué podemos hacer?
En el día a día para contribuir a la mejor calidad de vida en el trabajo de las personas).
Hace casi 14 años que en Kleer trabajamos para mejorar el mundo del trabajo. Eso nos atraviesa todos los días desde nuestro propósito hasta nuestra actividad diaria, tanto en clientes como internamente. Este año decidimos no dejar pasar esta fecha tan importante sobre los trabajadores y las trabajadoras, y hacer visibles nuestras opiniones y reflexiones: algunas más filosóficas, otras más pragmáticas y afortunadamente bien diversas.
Sería ideal que en cada ámbito laboral exista la posibilidad de mejorar las condiciones laborales, la oportunidad de poder expresar tanto alegrías como también frustraciones, dolores, molestias.
Algunas organizaciones lo aterrizan con retrospectivas, otras con espacios sindicales, otras con mesas de diálogo, no faltarán algunas que tengan asambleas. Lo importante es que del diálogo surjan acciones y que de ahí, se pueda llegar a mejoras.
Cuando interactuamos con personas, ya sea por segundos en una transacción o compartiendo un día de trabajo, influimos en gran medida en la percepción que tiene esa persona del mundo que la rodea y viceversa.
Hay cosas que podemos notar porque nos afectan directamente, pero no siempre tenemos amplia conciencia sobre cómo nuestro comportamiento puede afectar en gran medida a quienes nos rodean.
Te invitamos a reflexionar sobre algunas cuestiones que pueden ser de gran valor en las interacciones laborales.
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Empatía. La empatía es la capacidad de ponerse en el lugar de la otra persona y percibir desde ese lugar. No siempre destinamos energía en notar que las personas que nos rodean se van sintiendo diferente cada día y van teniendo experiencias que les afectan, tal como nos pasa personalmente. Todo eso suele ser invisible, depresión, ansiedad, trastornos del sueño, inseguridades, cuestiones de la vida misma. No es absolutamente necesario que sepamos a ciencia cierta qué le pasa a las personas con quienes trabajamos. Lo que podemos hacer es ser empáticos, mantener despierta la conciencia de que el modo en que les hablamos y tratamos tiene impacto directo en un mundo de emociones. Y con sólo tener el cuidado de vincularnos desde este cuidado, podemos tener un impacto altísimo en la calidad de vida de quienes nos rodean.
- Ejemplos:
- Check in al inicio de una reunión: se puede destinar un minuto a preguntarnos cómo estamos antes de comenzar a trabajar.
- Check out: podemos destinar un minuto a conectar con cómo nos vamos de la reunión.
- Generar espacios de conexión en el grupo de trabajo: Destinar tiempo a conectarnos con quienes trabajos nos permitirá mejorar la empatía e iremos creando una red que propicia la confianza y la colaboración.
- Reflexión : ¿Me alcanza con que me vaya bien? ¿Cuánto sé y cuánto me involucro en colaborar con que otras personas puedan mejorar su calidad de vida en el trabajo? ¿Qué pasaría si dedico un pequeño porcentaje de mi tiempo a atender si puedo hacer algo más? Por ejemplo:
- Apalancar que, en los equipos con los que trabajamos, se promueva la práctica de pausas activas, la tranquilidad de promover la experimentación y el aprendizaje continuo.
- Que en las conversaciones con líderes, se genere conciencia sobre los derechos de los trabajadores para promover un entorno de trabajo acorde a las personas y sus necesidades.
Cuidar del entorno laboral está en las manos de todas y cada una de las personas, cada cual desde su propio lugar. Fomentar que exista una mejora de la calidad de vida en el trabajo seguramente genere energía que potencia que existan cada vez más iniciativas que, en el tiempo, tendrán un impacto positivo en nuestros contextos.
Concluyendo y conversando
En el camino de escribir este artículo se generaron distintos espacios de conversación sobre: ¿Cómo nos sentimos?, ¿Qué estamos haciendo?, ¿Qué aún no hemos hecho?, y ¿Cuáles son nuestros puntos de mejora?. Independientemente del resultado, conectar con nuestras ideas y emociones de la mano, nos ha aportado un gran valor. Deseamos también que estas palabras sean un punto inspirador para que puedas generar tus propios espacios de reflexión y de conexión con las personas con quienes compartes en el día a día.
Escrito por:
Agustina Leudesdorf
Disfruto acompañando a personas y organizaciones en procesos que los ayuden a descubrir los resultados que quieren alcanzar, desafiando a las prácticas habituales.
Andrea Clavijo
Soy una agilista apasionada por aprender, compartir, enseñar y co-crear dinámicas de trabajo colaborativas y adaptativas que permitan fortalecer el valor en las organizaciones.
