¡No dudes contactarnos para tu curso in company!

Contáctanos🔥

Online

Product Strategy Bootcamp

Define la Estrategia de Producto alineada con la visión y objetivos de la Empresa.

¿Qué es la Estrategia de Producto?

La Estrategia de Producto describe lo que una empresa quiere lograr con el producto, y cómo priorizaremos hacerlo. Incluye cómo decidimos qué problemas del mercado / clientes resolver.
Provee dirección y una hoja de ruta.

¿Cuáles son los beneficios de definir la Estrategia de tu Producto correctamente?

  • Proveer claridad y dirección a stakeholders y a los equipos acerca del futuro del producto
  • Visibilizar las oportunidades e iniciativas a explorar
  • Aprovechar los hallazgos (insights) y convertirlos en acciones innovadoras
  • Facilitar la priorización ya que se ordenan los problemas y oportunidades más que las funcionalidades o entregables (outcomes over outputs)
  • Los equipos de Producto quedan habilitados a tomar decisiones tácticas efectivas a su alcance sobre el producto a construir
  • Identificar y mitigar proactivamente los riesgos asociados al desarrollo de productos
  • Impulsarás el ciclo de desarrollo completo con actividades para: Sensar el contexto, poner Foco, hacer Discovery y Delivery de Producto.

Diseñar una Estrategia de Producto coherente, simple e inspiradora es una tarea compleja. Requiere un marco conceptual claro y una implementación concreta y fluida.

¿Qué obtendrás?

Los contenidos, conceptos y prácticas del Product Strategy Bootcamp de Kleer son el resultado de 20 años de experiencia en el desarrollo de productos digitales. Por lo tanto el programa cubre todo lo que necesitas para definir una Estrategia de Producto exitosa, incluyendo:

  • un marco conceptual estratégico probado y simple de implementar
  • técnicas modernas de Product Management que facilitan la toma de decisiones estratégicas
  • práctica sobre casos reales, junto con aplicación concreta a tus productos y contexto organizacional con revisión de los especialistas de Kleer

*Este bootcamp es la oportunidad para alcanzar un nuevo nivel de entendimiento y práctica del Agile Product Management. Desarrolla productos más eficientemente y con mayor impacto. *

Destinado a

El Product Strategy Bootcamp de Kleer se realiza exclusivamente para empresas con quienes forman parte de Equipos de Producto en los roles de:

  • Chief Product Officer / Líderes de Producto / Directivos
  • Product Manager / Product Owner
  • Líderes técnicos
  • Especialistas en User Experience (UX) y CX
  • Analistas de Negocio y Funcionales
  • Scrum Master y Agile Coaches
  • Emprendedores

Programa del curso

12 horas con especialistas de Kleer que incluyen:

  • 3 horas para entrevistas contextuales
  • Materiales de referencia
  • Product Assessment
  • 9 horas de Bootcamp

Ciclo de Desarrollo de Producto: Sensar, Foco, Discovery, Delivery
Generación de valor y Estrategia de Producto
Riesgos en el desarrollo de Productos Digitales
El Build Trap
Censando el estado actual, contexto, desafíos y objetivos.

Indicadores Financieros y métricas de Producto
Técnicas para registrar hallazgos
Métricas leading y lagging
Analizando y priorizando oportunidades
Técnica OST para mapear oportunidades y soluciones con el equipo de Producto

OKRs de Equipos de Producto
Roadmaps de Producto orientados a Resultados
Resumir y comunicar: Documento de Estrategia de Producto o One-Pager
Ciclos de comunicación y actualización de la Estrategia de Producto
Ejecutando la Estrategia con equipos de haciendo Discovery y Delivery

Preguntas Frecuentes

La Estrategia de Producto o Product Strategy, es un proceso o conjunto de actividades para encontrar lo que la empresa quiere lograr con su producto y cómo planea hacerlo. En otras palabras, descubrir y seleccionar los problemas a resolver, las oportunidades de solución y las decisiones que deben tomarse sobre la dirección a seguir. Incluye acordar el “cómo” y el “por qué” se toman estas decisiones estratégicas.

Roger L. Martin define estrategia como "tomar decisiones en condiciones de incertidumbre y competencia".

Porque es muy riesgoso y costoso desarrollar productos digitales que no logren el impacto esperado.

Definir e implementar una Estrategia de Producto nos orienta y enfoca hacia lo que es realmente valioso: descubrir y crear el producto correcto, de valor para los clientes, simple de usar, y que sea rentable para la empresa.

Los ciclos de feedback y aprendizaje de la Estrategia de Producto son más largos que los de Discovery y Delivery. También depende en qué momento del ciclo de vida del producto se está transitando. Siempre hay actividades de estrategia de producto a realizar. Generalmente sincronizamos esos ciclos con trimestres de calendario o "Qs", aunque hacemos actividades en forma continua.

En la elaboración, revisión y seguimiento al menos deben participar el ”trío” del Equipo de Producto, formado básicamente por el/la Product Manager / Product Owner, el/la líder técnico y el/la líder de UX. Para la elaboración y revisión otros roles podrían incorporarse, entre ellos CPO, CTO, analistas de negocio, científicos de datos, user research y sponsors.

En el desarrollo de productos estamos expuestos principalmente a estos cuatro riesgos:

  1. Valor para los clientes
  2. Viabilidad o valor de negocio
  3. Usabilidad o User Experience (UX)
  4. Factibilidad técnica

La diferencia es que Product Strategy se enfoca generar y adaptar la dirección del Producto, mientras que Product Discovery se enfoca en en descubrir el producto correcto a construir en base a esa dirección definida.

Sí, tenemos la modalidad In-Company. Si deseas solicitarnos una cotización contáctanos por correo electrónico o por WhatsApp

Podemos acompañar a líderes y equipos con training, mentoring y coaching, en el desarrollo de estas habilidades internas.
Contáctanos por correo electrónico o por WhatsApp