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Diseño Organizacional Ágil

Habilita la capacidad de adaptación en tu organización a través del diseño organizacional.

El diseño organizacional es una aproximación sistemática y holística para alinear y coordinar todas las partes de una organización para lograr su propósito estratégico. El diseño organizacional ágil lo logra desarrollando una adaptabilidad rápida y efectiva a los cambios del entorno empresarial.

A continuación, exploraremos algunos de los beneficios clave del Diseño Organizacional:

  • Clientes satisfechos: una organización adaptable responde proactivamente a las necesidades de sus clientes.
  • Mejora en la adaptabilidad: prepara a tu organización para responder rápidamente a cambios del mercado y del entorno operativo.
  • Resiliencia organizacional: fortalece a tu empresa para enfrentar desafíos y cambios inesperados, reduciendo riesgos y mejorando la estabilidad a largo plazo.
  • Toma de decisiones descentralizada: habilita a los equipos de tu organización para tomar decisiones más rápidas y efectivas, mejorando la reacción ante situaciones inesperadas.
  • Colaboración mejorada: al alinear las estructuras y procesos con tu estrategia, mejoramos la comunicación y colaboración en el cumplimiento de objetivos.
  • Retención del talento: los empleados se sienten más satisfechos en ambientes donde tienen voz, autonomía y la oportunidad de contribuir de manera significativa con el propósito.

Utilizamos los valores de la agilidad como marco de referencia para transformar diversas áreas de tu empresa, garantizando coherencia y alineación con tu visión estratégica.

En Kleer, estamos comprometidos a ser tu aliado en este viaje de transformación y crecimiento.

Hacia el Diseño Organizacional Ágil

Puntos clave de intervención

Trabajamos en armonía con los diferentes componentes de la organización para lograr los objetivos estratégicos. Nuestra intervención se centra en:

  • La estructura: determina el posicionamiento de responsabilidad e identidad en una organización.
  • Procesos y capacidades transversales: que resuelven la colaboración cruzando los límites creados por la estructura.
  • Prácticas de gestión de personas: desarrollan las capacidades organizacionales a partir de las habilidades individuales, alineadas con la estrategia.
  • Sistemas de reconocimiento: buscan congruencia entre el propósito de la organización y de las personas que la conforman.

¿Cómo lo hacemos?

Nuestro rol:

  • Formamos parte del equipo de diseño, colaborando estrechamente con los miembros de su organización.
  • También ofrecemos asesoramiento externo si se adapta mejor a sus necesidades.

Participación de la organización:

  • Sugerimos un proceso colaborativo con representantes de todos los niveles de la empresa.
  • También apoyamos procesos liderados por la alta dirección, cuando esta es la elección de la organización.

Aproximación:

  • Recomendamos un proceso iterativo: comenzamos con diseños iniciales y los perfeccionamos basándonos en los resultados de una implementación progresiva.
  • Para quienes prefieren un enfoque más tradicional, también ofrecemos procesos lineales, desde el análisis hasta la implementación.
¿Listo para llevar la agilidad de tu organización al siguiente nivel?